Le parcours d'un manager dans BestConsultant

• Pré-remplissage depuis les projets, formations et absences
• Saisie en pourcentage ou en heures, week-ends bloqués par défaut
• Validation des timesheets de l'équipe mission par mission
• Relance des feuilles vides ou incomplètes
• Les jours validés remontent dans l'Analyse et la facturation

Un CRA saisi, une équipe contrôlée, zéro ressaisie.

• Budget par ressource : jours, TJM vendu, coût journalier
• Prix du budget vs vendu au client, écarts visibles tout de suite
• Lien direct vers l'affectation et les timesheets du projet
• Indicateur Budget Used (jours réels / jours vendus)
• Options de surveillance et alertes de dépassement

La marge se suit pendant la mission, pas à la clôture.

• Analyse cumulée : budget alloué vs timesheets validés
• Consommation : budget restant ou dépassement
• Production mensuelle et marge projet (budget vs réelle)
• Vue Avancement sur son portefeuille de missions
• Contrôle croisé timesheets et dépenses rattachées

Budget, jours réels et marge — une seule vérité projet.

• File des notes de frais en attente de validation
• Extraction IA des reçus, rattachement automatique au projet
• Validation ou rejet du rapport en un clic
• Pilotage des dépenses sur l'onglet Dépenses du projet
• Frais refacturables vs coûts (impact marge / EBITDA)

Du reçu photo au coût projet, sans tableur.

• File des demandes en attente où il est validateur
• Solde recalculé avant la décision
• Valider définitivement, rejeter ou transférer
• Congés visibles dans le staffing et le timesheet
• Paramétrage possible : chef de projet dans la chaîne de validation

Une décision, un plan de charge aligné.

• Évaluations de projet, de période ou 360°
• Manager = évaluateur, formations souhaitées co-construites
• Questionnaire signé puis extrait en PDF
• Synthèse IA pour préparer l'évaluation de période
• Scores vers la matrice de compétences

Le manager garde la décision, le dossier reste complet.